Vergroten
duurzaam assortiment
De formules van DSG verduurzamen continu het assortiment en de aangeboden diensten. We nemen zoveel mogelijk aantoonbaar duurzame, circulaire en biobased alternatieven in onze assortimenten op. De klant kan dus altijd een duurzame keuze maken. Ook willen wij verspilling in onze bedrijfsvoering en onze ketens minimaliseren door slim om te gaan met verpakkingen en andere reststromen. Zo verkleinen we de totale milieu-impact van onze assortimenten.
Benieuwd hoe duurzaam bouwen er in de praktijk uitziet bij DSG? Bekijk het hier:
Verminderen milieu-impact
Met een duurzamer voorraad assortiment wil DSG een positieve bijdrage leveren aan een groene bouwsector. Ruim 15 jaar geleden waren we voorloper in het op de markt brengen van duurzaam geproduceerd hout- en plaatmateriaal met FSC- en PEFC-keurmerk. Zo verkoopt Stiho hout- en plaatmateriaal al jaren met deze keurmerken voor duurzaam bosbeheer. In 2023 was het aandeel 99,7 procent.
Onze volgende stap is om ook de andere producten in ons voorraad assortiment te verduurzamen. We willen zo de milieu-impact verminderen van de grondstoffenwinning, de productie en het transport van de producten en diensten die we leveren. Startpunt is het ontwikkelen van een methode voor het bepalen van de milieubelasting van een product of dienst over de hele levenscyclus, een zogenoemde Life Cycle Assessment (LCA) score.
Onze ambities
Onze ambitie
Het verkoopaandeel van duurzame producten uit de voorraadassortimenten van de DSG formules Stiho en Baars & Bloemhoff is hoger dan 80%.
Bepalen duurzaamheidsscore producten
We willen klanten inzicht geven in de milieu-impact van een product door een heldere duurzaamheidsscore te bepalen. De beste manier om dit te doen is een zogenaamde product Life Cycle Analysis (LCA). In een LCA wordt de hele levenscyclus van een product bekeken, van de wieg tot het graf. Dus van de winning van grondstoffen via productie, transport en (her)gebruik tot en met afvalverwerking. Een LCA geeft een product een milieuprofiel en maakt producten vergelijkbaar. Het liefst gebruiken we een producent-specifieke LCA, zodat de milieu-impact een product (bv. glaswol voor isolatie) van verschillende producenten met elkaar vergeleken kan worden. Op basis van een LCA kunnen vervolgens ook de externe kosten (schade van een product aan milieu uitgedrukt in euro's) worden berekend. Dit is de zogenaamde MilieuKostenIndicator (MKI) van een product.
Ontwikkelen nieuwe circulaire concepten
Als ketenregisseur nemen de DSG formules een actieve rol in het opzetten van circulaire en biobased ketens. We doen dit door verschillende partners bij elkaar te brengen om van end-of-life materialen of natuurlijke restmaterialen nieuwe producten te maken via hergebruik, refurbish of recycle methodes. In de toekomst gaan we nieuwe circulaire concepten en initiatieven op kleine schaal uittesten, en bij succes verder uitrollen. Door ons uitgebreide distributienetwerk kan DSG bijvoorbeeld diensten ontwikkelen waarbij we als logistiek partner fungeren om restmaterialen van de bouwplaats of de klant te verzamelen om vervolgens opnieuw in productie te nemen.
Onze ambitie
Is dat eind 2026 elke DSG formule een circulair concept in de markt heeft gezet dat de transitie naar een circulaire bouwsector helpt versnellen.
Minder verspilling
De noodzaak om zuinig om te gaan met grondstoffen groeit elke dag. Door stijgende prijzen van grondstoffen en soms ook tekorten aan bepaalde materialen is het logisch om in te zetten op minder verspilling. We gaan als eerste de verspilling binnen de eigen bedrijfsvoering aanpakken. We zetten in op verminderen, beter scheiden en waar mogelijk hergebruik (recycling) van de reststromen die we genereren op onze vestigingen en distributiecentra. Reststromen zijn o.a. verpakkingen (pallets, folies, hout, karton), derving (bv. beschadigd materiaal), zaagresten, puin en ander bouw- en sloopafval dat klanten inleveren.
Onze ambitie
Is om eind 2026 de afval intensiteit (gewicht/omzet) te verlagen van gemiddeld 7,60 naar 5 voor DSG en de formules. Ook willen we het gemiddelde recycling percentage van reststromen in 2026 tot 90% hebben verhoogd. Als volgende stap willen we samen met de keten ook bijdragen aan 'zero waste' targets van klanten.
Verspilling in cijfers
Nog vragen? Neem contact met ons op.